«Замполиты» и «фактор профсоюзников»

К сожалению, люди,  получающие какой-либо инструмент влияния на массы, зачастую пытаются направить «коллективное мнение» в выгодное для себя русло. Это касается и профсоюзных лидеров

Нужны ли на предприятиях идеологические работники?

На днях, перелистывая газету «Дат», я случайно наткнулся на очень интересное интервью с политологом и руководителем центра социального партнерства ФНБ «Самрук-Казына» Нурланом Еримбетовым. Корреспондент издания беседовал с экспертом о природе социальных конфликтов, прежде всего, в крупнейших трудовых коллективах. В свете прошлогодних трагических событий в Жанаозене эта тема не теряет своей актуальности и по сей день. Создав центр социального партнерства, власти вроде бы всерьез стали работать на упреждение конфликтных ситуаций на предприятиях страны. Еримбетов как раз и рассказывал о «ноу-хау» методах, которые помогли бы безболезненно «разрулить» спорные моменты в рабочей среде.. Например, по словам Нурлана Кенжебековича, в руководстве каждого предприятия страны должны быть люди, «занимающиеся идеологической работой, пользующиеся авторитетом, вышедшие из этого предприятия, знающие его обычаи, традиции, рабочих, умеющие разговаривать с ними на их языке». Такие люди, говорит Еримбетов, «остановят толпу, смогут договориться, именно они выведут людей из шахты, будут посредником, если что-то случится между властью и рабочим коллективом». Рабочее название этой должности — «замполит». И появиться эта должность должна будет на предприятиях со следующего года.
Как считает Нурлан Кенжебекович, идеологический работник на предприятиях страны необходим потому, что у рабочих есть «проблемы межэтнических отношений, религиозного влияния, есть проблемы в семье. Огромное количество разведенных. Есть женщины, которые в одиночку воспитывают детей». Этих людей Еримбетов считает опасной группой, они доведены до отчаяния «внутренним содержанием своей жизни».
На первый взгляд, вроде бы все правильно, но кто может гарантировать, что среди этих «замполитов» не появится провокатор, который, манипулируя многотысячной толпой рабочих, будет шантажировать свое руководство, выторговывая для себя определенные привилегии?
К сожалению, люди,  получающие какой-либо инструмент влияния на массы, зачастую пытаются направить «коллективное мнение» в выгодное для себя русло. Это касается и профсоюзных лидеров. В жанаозенских событиях, кстати, присутствует «фактор профсоюзников», которые, злоупотребляя своим положением, извлекали из этого собственную прибыль.
Например, экс-лидер профсоюза компании «ОзенМунайГаз» Акжанат Аминов, который был осужден по скандальному делу о «разжигателях», на суде признался, что пользовался своим авторитетом среди рабочих-нефтяников и организовывал забастовки. Тем самым он хотел заполучить один из руководящих постов в компании. В итоге, как признался сам Аминов, ситуация вышла из-под контроля, и дело дошло до кровопролития.
Так нужно ли передавать идеологический скипетр в руки одного человека? Это сродни хождению по лезвию бритвы и может лишь усугубить ситуацию. Потому как тpудoвыe кoнфликты «нeпoвтopимы» в зaвиcимoсти oт тoгo, кaкиe сoциaльнo-экoнoмичecкиe гpуппы в них вовлечены.
Самая эффективная мера для их предупреждения — это, по-моему, улучшение условий и охраны труда работников. Работодатели зачастую неохотно тратятся на обеспечение безопасности труда, тем самым вынуждая pаботникoв риcковaть здорoвьем (а иногда и жизнью) paди извлечения сверхприбыли. То есть именно это и есть причина повышения градуса напряженности в коллективе. В такой ситуации никакой «замполит» уже не поможет. Ведь бастуют люди не от хорошей жизни.